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国神集团敏东一矿强化煤质管理 打造“精煤”品牌

作者: 来源: 国神集团 发布时间: 2019-02-26 字号:【

今年以来,国神集团敏东一矿紧紧围绕“减亏脱困,降本增效”目标,牢固树立“煤质就是市场,煤质就是效益”的理念,高度重视煤质管理工作,号召全矿干部职工积极行动起来,坚决打好煤质管理攻坚战。

强化舆论宣传。该矿利用自井口大屏、宣传栏及微信群等积极开展煤质形势宣传教育,大力宣传煤质管理工作的重要性,让职工全面了解煤质对煤炭销售带来的影响,引导职工树立好煤质意识,营造“人人关心煤质、人人重视煤质”的浓厚氛围。

抓好质量管控。该矿实施全煤流的提质措施,对煤质管理实行“事前预测预报、事中过程控制、事后信息反馈”运行机制,从生产现场、提升运输、煤质化验、筛选、捡拾矸石等各个环节入手,每进行一部工序都将扎丝、锚杆、锚固剂等及时捡出,坚决杜绝煤矸混装现象,实现煤质管理采、掘、选、运等各个环节的全过程闭环管理;提前打眼探测工作面煤层赋存和断层走向情况,绘制出煤层情况变化图及断层走向图,及时调整工作面的推采方向,坚决杜绝割顶、破底,减少含矸量,降低灰分,确保煤质;定期对井下工作面的煤层进行灰分、硫分、挥发分化验,确保煤质状况全面掌握,从源头上保证煤炭质量。

严肃考核问责。该矿进一步完善《煤质管理考核办法》,严格落实各级人员责任,细化各岗位职责,加强职能监管和考核力度,形成层层负责、环环相扣、级级考核的运行机制;采取煤质考核效果与煤质管理人员工资奖金挂钩等措施,并加强了日常刚性考核;每月定期对影响煤质原因进行分析,积极寻找解决措施,发动广大职工为提高煤质建言献策。

做好营销创效。该矿大力开展“创品牌,树形象,增效益”活动,实行煤质市场化收购,采取“以质定价”的交易办法,以质量保市场,实现精煤创效的最大化。

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